「研修疲れ」の組織に、別の回路から入る学び
座学の研修を何度重ねても組織が変わらない——そう感じている企業担当者ほど、合同会社HumanRelationsのHorse Education Programの効果に驚く傾向がある。馬との非言語対話では、理解ではなく体感として学びが入ってくる。緊張していれば馬は距離を置く。迷っていれば反応が鈍くなる。自分の状態が即座に場の空気を変える事実を、参加者は研修の場で初めてリアルに体験する。
この体感が「自分の在り方を変えよう」という動機に直結するため、研修後の行動変容が起きやすいという声が参加企業から聞かれる。他者から指摘される変化ではなく、自分で気づいた変化だから持続する。
研修後のフォローアップまで含めた、長期視点の支援
体験型研修の多くは、実施当日で完結してしまう。合同会社HumanRelationsは、研修後の振り返りセッションとフォローアップを標準的に組み込んでいる。参加者が体験の中で得た気づきを言語化し、職場での実践計画に落とし込む支援まで含めての設計だ。継続的な組織開発支援にも対応しており、単発のプログラムで終わらせず、長期的な変化を一緒に追う関係を構築する。企業ごとに事前ヒアリングを行い、組織の現状と課題を把握したうえでプログラムを設計するため、汎用パッケージとは異なる、課題に即した内容が提供される。
個人的には、こうしたオーダーメイドの関係を前提にしている点が、Horse Education Programを企業研修として真剣に検討する価値を高めていると感じる。
引退馬との共生と保護犬活動が示す、事業の根っこ
引退競走馬がHorse Education Programで活躍する仕組みは、馬にとってのセカンドキャリア創出でもある。合同会社HumanRelationsは保護犬活動にも取り組んでおり、アニマルウェルフェアへのコミットが事業全体の底流にある。こうした姿勢は、ウェルビーイングや社会貢献を重視する企業文化との親和性が高く、「参加すること自体に意義がある」と感じた参加者の声は多い。人と動物と自然が交わる場で起きる学びは、都市部の会議室では絶対に生まれない種類のものだ。
千葉・埼玉・宮崎と、ワーケーション形式への対応
研修の実施エリアは千葉・埼玉・宮崎の3拠点で、自然環境の中での馬との対話に特化した提携牧場・施設を活用している。ワーケーション形式や宿泊を伴う合宿型にも対応しており、日常業務から離れた環境での学びが参加者の思考と感情を解放する。東京からのアクセスが良い千葉の施設は、首都圏企業にとって導入しやすい選択肢でもある。チームビルディング、コミュニケーション改善、自己理解、ウェルビーイング——どのテーマであれ、目的に応じてプログラムを設計する体制が整っている。
