黒字でもお金が残らない——その原因を財務的に切り開く
「利益は出ているのにキャッシュが薄い」という経営者の違和感は、キャッシュフロー構造の問題に起因することが多い。株式会社らいちょうは社外CFOとして、過去の数字の整理ではなく未来の資金の流れを予測することを起点に動く。融資獲得・金融機関との折衝・投資計画の妥当性評価まで一体で担い、経営判断を支える財務的な視座を提供する。
資金が見えるようになってから次の投資に踏み出す決断が早くなった、という経営者の声が届いている。「キャッシュの動きを数字で把握したのは、実はこれが初めてだった」という感想を持つ利用者も少なくないようで、財務の見える化が経営者の自信に直結しているのだと感じる。
前川大地税理士の略歴と、独立を決意させた経営者への想い
1993年生まれ、神戸市出身。神戸大学経営学部卒業後、AGS税理士法人で10年間の実務を経て2018年に税理士登録（登録番号：137781）、2025年8月に独立した。創業から承継が成立するまでの長い時間を一人の専門家がまとめて伴走できる環境を作りたい——そういった想いから株式会社らいちょうと前川大地税理士事務所を立ち上げた経緯がある。30代の若さと10年の実務経験を重ねた専門性が、株式会社らいちょうのサービスの核にある。
「なぜ独立したのかを聞いたら、経営者への本気度が伝わってきた」という声が届いており、単なる業務委託先ではなく、経営の参謀として信頼を置く利用者が増えているようだ。
承継は5年・10年単位で設計する長期プロジェクト
株式会社らいちょうが事業承継を短期案件として扱わないのは、承継が経営者の一生の集大成に関わる課題だからだ。親族内承継からM&Aによる第三者譲渡まで、自社株評価の引き下げ・相続税シミュレーション・後継者教育の視点を組み合わせた包括的な戦略を立案し、デリケートな家族間調整も引き受ける。既存の顧問とは別に、セカンドオピニオンとして依頼するパターンも増えている。
承継の見通しが立ったことで、経営者本人が将来を前向きに語れるようになったという声が届いている。「今まで誰にも言えなかった事業の悩みを話せた」という声が届いており、対話の質が信頼関係の土台になっているようだ。
相続税対策は節税より「現金確保」を優先する発想
不動産や自社株が資産の大部分を占める経営者が、相続税の支払い原資となる現金を持っていないケースは珍しくない。生命保険の非課税枠活用や計画的な現金蓄積といった財務的アプローチが、遺産分割後のご家族の選択肢を守る。株式会社らいちょうは大阪・神戸でそうした相続対策の設計に力を入れており、遺言書の内容精査まで支援の範囲に含める。
「相続の話を生前にしておくことへの抵抗感が、相談を通じてなくなった」という声も届いている。早期に着手した経営者ほど選択肢が広く残る、という現実を具体的な数値で示してもらえることが、行動を後押ししている、と感じる利用者も多いようだ。
