見えにくい課題の本質に、対話で向き合う
表面的な数字より先に、会社の方向性が曖昧なままになっていないかを問うところから始める——それが株式会社つきまくりのアプローチだ。大阪府守口市を拠点に、経営理念の言語化を中心に据えながら、組織形成・採用・財務・環境改善など幅広い支援を行っている。不動産、飲食、建設と業種を問わず対応してきた実績が、臨機応変な対応力の背景にある。
経営者が内側に持っている想いや価値観は、言葉として整理されていないと判断軸にならない。ヒアリング・価値の翻訳・言語化という流れでその想いを引き出し、社員が同じ言葉で会社を説明できる状態を目指す。完成後もメンテナンスに随時対応しており、理念を生きた言葉として使い続けられる体制が整えられている。
採用から朝礼まで、理念を日常に根付かせる仕組み
採用コンサルティングでは、理念への共感を軸とした採用の見直しを入り口にする。人手不足への対処ではなく「会社の方向性に共感できる人と出会う機会」として採用活動を再定義するため、ミスマッチが起きにくくなるという声がある。活力朝礼指導では、あいさつを起点に社員の自主性とモチベーションを育てるプログラムを展開している。
清掃指導も組み合わせることで、日常の習慣を通じた組織の空気づくりを進める。「やり始めてから職場の人間関係が変わった気がする」という感想を持つ経営者も多いようだ。朝礼・清掃という地味に見える取り組みに、実は組織を変える力があるとつきまくりは考えており、その考え方に共感して相談に来るケースも増えている。
経費・財務・オフィスを一体的に見直す支援メニュー
経費削減コンサルティングは、削減できる項目を丁寧に洗い出しながら「ストレスのない取り組み」を実現することを掲げている。財務体質上質化では即効性のある改善と長期的な支出の見直しを組み合わせ、ビジネス活動に支障をきたさない形で企業の体質を高めていく。短期の改善と長期の安定を同時に視野に入れた設計が、経営者から信頼される理由のひとつだ。
オフィス環境改善コンサルティングでは、働く人の意欲と行動に影響を与える空間・流れ・コミュニケーションを包括的に整える。人にとって心地よい職場環境が、結果として人材定着や生産性向上につながるという考え方が貫かれている。これらの支援は独立したメニューでありながら、経営理念という軸で一本につながっている。
ビジョンを持ち、経営者と長期で歩む姿勢
「2069年に100年続く暮らし産業化創造企業を確立している」という自社ビジョンを掲げ、中小零細企業の一流化支援に取り組む。「良い会社であること、それ自体が企業の目的である」という言葉は、規模や売上とは別の尺度で企業を見る視点を示している。
講演・セミナーでは業態における品質・信用・存在価値でのTOPを目指すブランディングを扱い、ロゴやWebを含めた内外両面からの見直しまで踏み込む。「つきまくり村コミュニティ」での経営者ネットワークや、SNSを活用した集客サポートなど、コンサルティングの枠を超えた多面的な展開も続けている。
